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第一则故事《我只chu理我的课题》1-2(2/2)

1、专业地完成份内工作。

而她知,这场关於「冷静」与「冷漠」的误读风暴,才刚刚开始。她的平静,正在成为映照周围人情绪与依赖的一面镜,而很多人,还不敢直视镜中的自己。

她想起白天陈泰明说她「冷淡」,同事觉得她「变了」。是的,她是变了。她正试图从一团总是试图包裹所有人的温却混的云雾,凝聚成一座边界清晰、基稳固的灯塔。灯塔不会追逐每一艘过往的船只,只是静静地亮着,为真正需要方向的人,提供座标。

「记住,情绪是别人的责任,不是你的功课。课题分离他们到不习惯、甚至指责你,那是他们需要理的课题。你的课题是,在到不舒服时,如何稳住自己,不倒退回去旧有的模式。你不需要为他们的情绪反应负责。」

3、保持情绪稳定,不承接他人的焦虑。

4、在到被误解时,温和地守立场。

写完後,她看着清单,突然有奇特的觉。那些曾经压得她不过气的无形重量,似乎被这份清单一一命名、归位了。它们依然存在,但不再属於她必须背负的行

「可是那被孤立的觉很真实。」

1、主陈泰明因无法情绪C控而产生的不悦。

定:「雅婷负责的资料,是她的工作职责。我可以提供方法建议,但代替她完成,长期来看对她并没有帮助。每个人都有自己的课题要面对和解决,不是吗?」课题分离

2、清晰G0u通,不模糊责任归属。

晚上,她再次与心理谘商师连线。

谘商师的话像一盏明灯,照亮了她心中的迷雾。结束通话後,林若晴打开那个命名为【我的课题vs不是我的课题】的记事本。

3、张雅婷因必须作业而产生的压力与不适应。

她在「我的课题」栏位新增:

「这是很常见的过程,若晴。」谘商师的声音一如既往地平稳。「当你长期扮演一个拯救者或包容者的角sE,周围的人会习惯你的付。一旦你停止这模式,他们首先受到的不是你的界线,而是失去。他们需要时间适应。」

而在「不是我的课题」栏位,她定地写下:

「??所以,当我开始区分什麽是我的事,什麽是别人的事,反而被认为是冷漠、不近人情。」林若晴语气带着些许无奈,将白天发生的事娓娓来。

桌上一片沉默。有人若有所思,有人则明显「你变了,不再像以前那样有人情味」的神。那无形的指责,像细小的针,轻轻扎着林若晴。她内心并非毫无波澜,被团T排斥的觉并不好受。她开始怀疑,持界线是否意味着必须孤独?

2、同事因我不再无条件帮忙而觉得我「没人情味」。

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